من الفكرة إلى التنفيذ

الانطلاق والتعريف

15–19 حزيران · أسبوع

تثبيت الالتزام المتبادل وتوضيح الفكرة قبل بدء الدعم الكامل.

• جلسة تعريفية بآلية البرنامج وتوقعات الطرفين
• مذكرة مفهوم من صفحة إلى صفحتين
• توقيع اتفاقية الالتزام والدخول رسمياً إلى الرحلة

تأسيس المنطق المالي

20 حزيران – 1 آب · 6 أسابيع

نموذج عمل وخطة مبسطة وتدفق نقدي لـ12 شهراً.

• نموذج العمل: القيمة، المستفيدون، مصادر الدفع، التكاليف والافتراضات
• خطة عمل مبسطة 8–12 صفحة تركّز على الوضوح لا الزخرفة
• تدفق نقدي 12 شهراً ورصد أشهر الخطر والحاجة التمويلية المبكرة

بوابة قرار: استمرار، تعديل، أو إيقاف بناءً على مراجعة الجدوى المالية.

الهوية والظهور

2–29 آب · 4 أسابيع

مشروع يستطيع تقديم نفسه بثقة ووضوح أمام الشركاء والجمهور.

• الاسم، الوعد والقيمة، الوصف المختصر، الاتجاه البصري، قصة المشروع
• دراسة أولية وخطة تسويقية: السوق، الجمهور المستهدف، آلية الاستهداف

الوضوح القانوني

30 آب – 12 أيلول · أسبوعان

ضوء أخضر عام أو تنبيهات وتخفيفات مقترحة، واتجاه هيكلي أولي.

• مراجعة الأنشطة وأصحاب العلاقة وتدفق البيانات أو الأموال ومتطلبات الترخيص
• تعريف الخيارات: منظمة غير ربحية، شركة، مؤسسة اجتماعية، أو نموذج هجين
• نماذج أولية للاتفاقيات والتطوع وعدم الإفصاح والتعاقد

الوضوح التقني

13 أيلول – 10 تشرين الأول · 4 أسابيع

قصة تقنية واضحة ونموذج عرض إن كان ضرورياً.

• الجدوى التقنية: المتطلبات، تقدير التعقيد والمخاطر، البدائل البسيطة
• الاتجاه التقني وفق مبدأ البساطة أولاً: إجراءات يدوية، أدوات جاهزة، بدون برمجة، أو تطوير مخصص لاحقاً
• نموذج أولي اختياري: موقع بسيط أو واجهة تجريبية تشرح الفكرة دون بناء المنتج الكامل

هذه المنصة (program2) هي أحد مخرجات هذه المرحلة.

جاهزية التمويل

25 تشرين الأول – 21 تشرين الثاني · 4 أسابيع

عرض تمويلي مكتمل وخطوة تواصل نشطة واحدة على الأقل.

• تقييم الجاهزية وتحديد الفجوات من منظور الممول
• اختيار نوع التمويل: منحة، احتضان، تمويل جماعي، أو استثمار
• Pitch Deck يشرح المشكلة والحل والأثر والفريق والطلب المالي